Het gewenste en hopelijk vast te stellen coalitieakkoord 2026-2030 zoals Sint Plechelmus het zorgvuldig aan de Notarisbode heeft ingefluisterd: tussen wierook, wandelgangen en partijbeloftes door.
OLDENZAAL CENTRAAL - Samen bouwen aan vertrouwen
Looptijd: 2026 - 2030
Datum ondertekening: [datum invullen]
Voorwoord
De afgelopen jaren voelde de afstand tussen het stadhuis en de inwoner voor velen te groot. Met dit akkoord kiezen SO, VVD en CDA nadrukkelijk voor een andere bestuurscultuur: herkenbaar, transparant en betrokken. Geen dure woorden, maar doen wat werkt. De Oldenzaler centraal - niet het stadhuis.
1. Bestuurscultuur en participatie
De Inwonerstoets
Grote beleidsstukken worden voor besluitvorming voorgelegd aan inwoners. Onderzocht wordt of een bindend correctief referendum haalbaar is. SO krijgt de ruimte om bij ten minste een groot dossier een volwaardige inwonerstoets te organiseren.
Afschaffen collegegeheim
Het collegegeheim geldt alleen nog voor strikt persoonsgebonden informatie. Alle andere stukken zijn standaard openbaar.
2. Wonen en ruimte
33.000 is genoeg, maar doorbouwen is nodig
Het uitgangspunt van SO - 33.000 is genoeg - wordt gerespecteerd. Er wordt niet gestuurd op 40.000 inwoners. De reeds geplande 1.000 woningen worden afgerond, zoveel mogelijk via inbreiding. Grootschalige uitbreiding alleen na een positieve inwonerstoets.
Stadshuis en Sociaal Plein
Het Sociaal Plein wordt gehuisvest in de vrijkomende vleugel van het stadhuis. Plannen voor de voormalige bibliotheek aan de Ganzenmarkt worden beëindigd.
3. Asiel en opvang
De coalitie is tegen een AZC in Oldenzaal. We gebruiken alle juridische middelen om de Spreidingswet tegen te houden. Mocht dat niet langer houdbaar zijn, dan voldoen we aan de taakstelling via kleinschalige begeleide opvang (max. 50-100 personen) - geen grootschalig AZC.
4. Economie, verenigingen en financieen
Minder regels voor ondernemers
Lokale regeldruk wordt met 20% verminderd (VVD-prioriteit).
Verenigingsondersteuning
Instellen van een Verenigingsondersteuningsfonds voor verduurzaming van accommodaties.
Financieen
OZB-stijging gemaximeerd op inflatiecorrectie. Dekkingsplan voor tegenvallers bij schoolgebouwen (o.a. Franciscusschool).
5. Bestuurlijke inrichting
Aantal wethouders: 4 (gelijk aan huidige situatie)
| Wethouder | Partij | Portefeuille (indicatief) |
|---|---|---|
| Rutger Bouwman | SO | Ruimte, wonen, stadhuis, milieu |
| Ruby Berger | SO | Participatie, bestuurscultuur, transparantie, inwonerstoets, sociale zaken |
| Noes Nevels | VVD | Financieen, economie, regeldrukvermindering |
| Maaike Rodel (zonder umlaut) | CDA | Zorg, jeugd, verenigingen, onderwijs |
• Elk kwartaal een collegewerkbezoek in een andere wijk of kern.
• Twee keer per jaar een raadsplein zonder agenda - alleen vragen en antwoorden.
• Gemeentelijke website in begrijpelijk Nederlands.
• Een publieke voortgangsmonitor: zelf online zien of afspraken worden nagekomen.
6. De daad bij het woord
Dit akkoord is geen vrijblijvende intentieverklaring. Waar landelijke wetten ons tegenhouden, leggen we eerlijk uit waarom iets niet kan. Waar het wel kan, schakelen we de ambtelijke molen uit en geven we de regie terug aan Oldenzaal.